Načrt za prehod

Naslednji korak izračun ogljičnega odtisa organizacije. V času, ko se svet sooča z vse večjimi podnebnimi izzivi, postaja načrt za prehod (Climate Transition Plan – CTP) strateški dokument za organizacije, ki želijo uspešno navigirati pot k trajnostnemu poslovanju. Ta načrt ni le formalna zahteva, ki jo predpisujeta direktiva o korporativnem poročanju o trajnosti (CSRD) in evropski standard trajnostnega poročanja E1 (ESRS E1), temveč predstavlja celovit okvir za preobrazbo poslovanja v skladu s cilji Pariškega sporazuma.

Zakaj je načrt za prehod pomemben?

Načrt za prehod omogoča organizacijam sistematično zmanjševanje njihovega vpliva na okolje in prilagajanje na podnebne spremembe. Predstavlja strateški načrt, ki združuje poslovne cilje s podnebnimi ambicijami in zagotavlja:

Postavljanje znanstveno utemeljenih ciljev

Postavljanje ciljev predstavlja prvi korak pri oblikovanju načrta za prehod. Organizacije morajo določiti znanstveno utemeljene cilje zmanjšanja emisij toplogrednih plinov, ki so usklajeni z globalnim ciljem omejitve segrevanja na 1,5°C.

To zahteva:

Elementi načrta za prehod

Vzvodi in ukrepi za implementacijo

Za doseganje zastavljenih ciljev morajo organizacije v okviru načrta za prehod razviti konkretne ukrepe, ki segajo od tehnoloških izboljšav do temeljitih sprememb v poslovnih modelih in procesih.

Ti vključujejo:

Posebno pozornost je treba nameniti financiranju teh ukrepov, pri čemer morajo organizacije svoje naložbene načrte uskladiti z merili evropske taksonomije za trajnostne dejavnosti.

Povezava načrta za prehod s taksonomijo EU

Načrt za prehod mora biti tesno povezan s taksonomijo EU, ki predstavlja klasifikacijski sistem za trajnostne gospodarske dejavnosti. Organizacije morajo transparentno poročati o svojih naložbah v sektorje z visokimi emisijami in pojasniti, kako nameravajo svoje kapitalske in operativne izdatke uskladiti s podnebnimi merili taksonomije.

Ta usklajenost je ključna za:

Metodološki pristop za pripravo načrta za prehod

Pri pripravi učinkovitega načrta za prehod lahko organizacije uporabijo različne metodološke pristope:

1. Scenarijska analiza

Omogoča organizacijam, da preučijo potencialne podnebne poti in njihov vpliv na poslovanje

2. Analiza podnebnih tveganj in priložnosti

Identificira ključna tveganja in priložnosti, povezane s podnebnimi spremembami

3. Vrednostna veriga emisij

Omogoča celostno razumevanje emisij v celotni vrednostni verigi organizacije

4. Analiza življenjskega cikla

Zagotavlja vpogled v okoljske vplive izdelkov ali storitev skozi njihov celoten življenjski cikel

ESG ON v tem procesu nudi celovito podporo organizacijam s svojim integriranim naborom orodij in metodologij. To vključuje strukturiran pristop k identifikaciji ustreznih vzvodov in ukrepov ter jasno metodologijo za pripravo končnega dokumenta načrta za prehod. Proces je podprt z AI asistentom, ki olajša zbiranje in analizo podatkov ter pripravo ustreznih poročil.

Za najem aplikacije ali pomoč pri izbiri modulov izpolnite spodnji obrazec

Ne veste, kateri modul izbrati? Ali pa vas zanima samo določen modul?

Kontaktirajte nas in svetovali vam bomo.